Giới hạn vật lý đang buộc ngành công nghiệp bán dẫn phải thực hiện một cuộc "đại nhảy vọt" khỏi kỷ nguyên vi chip truyền thống, mở đường cho thế hệ siêu chip khổng lồ được tích hợp trên toàn bộ tấm wa...

Giới hạn vật lý đang buộc ngành công nghiệp bán dẫn phải thực hiện một cuộc "đại nhảy vọt" khỏi kỷ nguyên vi chip truyền thống, mở đường cho thế hệ siêu chip khổng lồ được tích hợp trên toàn bộ tấm wafer.Kỷ nguyên vàng của những con chip siêu nhỏ, vốn thúc đẩy sự phát triển của công nghệ trong nhiều thập kỷ, đang phải đối mặt với một bức tường vật lý không thể vượt qua, báo hiệu sự kết thúc sắp tới của công nghệ microchip. Nhu cầu tính toán khổng lồ từ Trí tuệ Nhân tạo (AI) đang đẩy ngành công nghiệp này đến giới hạn cuối cùng, nơi tương lai không còn thuộc về các vi xử lý riêng lẻ mà là các siêu chip có kích thước bằng cả một tấm wafer.<h3>Giới Hạn Vật Lý Của Kỷ Nguyên Microchip</h3>Dù các gã khổng lồ như NVIDIA đã đạt đến đỉnh cao với những GPU AI mới nhất chứa tới 208 tỷ bóng bán dẫn, một thực tế nghiệt ngã đang dần lộ rõ: chính sự thành công này đang bị kìm hãm bởi một rào cản vật lý cốt lõi, được gọi là Giới hạn Reticle.Giới hạn này bắt nguồn từ cỗ máy phức tạp nhất thế giới: máy quang khắc tia cực tím EUV của hãng ASML. Thiết bị trị giá 380 triệu USD này, dù là kỳ quan kỹ thuật, lại bị các định luật vật lý về ánh sáng ràng buộc. Nó chỉ có thể tạo ra các khuôn chip (die chip) với diện tích tối đa khoảng 800 mm² trong một lần chiếu.Để vượt qua bức tường 800 mm² này, các nhà sản xuất chip hiện đang phải sử dụng các giải pháp đóng gói phức tạp như chiplet (các chip nhỏ ghép lại) hay chồng die chip lên nhau. Tuy nhiên, các chuyên gia nhận định đây chỉ là giải pháp tạm thời. Việc phân tán tính toán và biên dịch lại kết quả giữa hàng nghìn chip riêng lẻ làm tăng chi phí đóng gói, tiêu hao năng lượng liên kết và được xem là một cuộc chạy đua ngược lại với định luật vật lý, mà phần thắng gần như không thể đạt được.<h3>Vi Xử Lý Quy Mô Wafer: Tương Lai Đã Đến</h3>Kết quả tất yếu của Giới hạn Reticle chính là sự ra đời của một mô hình xử lý hoàn toàn cách mạng: Tích hợp Quy mô Wafer (Wafer-Scale Integration – WSI).Ý tưởng này đơn giản nhưng triệt để: thay vì tạo ra hàng nghìn con chip nhỏ từ một tấm wafer rồi phải vất vả kết nối chúng lại, tại sao không khắc toàn bộ hệ thống lên một tấm wafer duy nhất ngay từ đầu?Công ty tiên phong trong lĩnh vực này là Cerebras (Palo Alto, California), đã hiện thực hóa ý tưởng bằng động cơ quy mô wafer WSE-3 của họ. Con chip khổng lồ này sở hữu những thông số thống kê phi thường:<ol><li data-list="bullet">4.000 tỷ bóng bán dẫn (gấp 14 lần chip Blackwell của NVIDIA).</li><li data-list="bullet">Băng thông bộ nhớ gấp 7.000 lần.</li></ol>Bí quyết của Cerebras là khắc bộ nhớ trực tiếp lên wafer, loại bỏ hoàn toàn nhu cầu về những mê cung dây và cáp quang phức tạp.Hơn thế nữa, công nghệ quang khắc chùm điện tử đa cột do Multibeam Corp (công ty do David Lam, người sáng lập Lam Research, đồng sáng lập) phát triển đã chứng minh khả năng vượt qua Giới hạn Reticle, cho phép khắc các thiết kế lớn hơn trên toàn bộ tấm wafer 8 inch.Kỷ nguyên hậu microchip, nơi các trung tâm dữ liệu khổng lồ có thể được gói gọn trong một chiếc hộp nhỏ chứa bộ xử lý quy mô wafer, không còn là khoa học viễn tưởng. Đây là một cuộc cách mạng thực sự đang diễn ra, nơi chính khái niệm "chip" riêng lẻ truyền thống sẽ trở nên lỗi thời, định hình lại toàn bộ nền tảng tính toán của nhân loại trong tương lai. Theo thông tin từ báo: <a href="https://genk.vn/ky-nguyen-vi-chip-sap-ket-thuc-nhung-tam-wafer-se-la-the-he-chip-cua-tuong-lai-165251112154248712.chn" rel="noopener noreferrer" target="_blank">genk.vn</a>

Sony Group Corporation đang thực hiện một cú chuyển mình chiến lược đáng chú ý quyết định điều chỉnh lại cách tiếp cận đối với metaverse chỉ sau ba năm kể từ khi chính thức tuyên bố gia nhập cuộc đua ...

Sony Group Corporation đang thực hiện một cú chuyển mình chiến lược đáng chú ý quyết định điều chỉnh lại cách tiếp cận đối với metaverse chỉ sau ba năm kể từ khi chính thức tuyên bố gia nhập cuộc đua vũ trụ ảo. Thay vì tập trung vào việc xây dựng một thế giới ảo chung (giống như định nghĩa phổ biến) gã khổng lồ công nghệ Nhật Bản đang ưu tiên sử dụng thế mạnh cốt lõi của mình là nội dung giải trí cao cấp để tạo ra các trải nghiệm số tương tác sâu sắc và độc quyền.Sự điều chỉnh này được coi là phản ứng chiến lược trước những thách thức và sự phát triển chậm hơn dự kiến của thị trường metaverse nói chung đồng thời tối ưu hóa lợi thế của Sony trong ngành công nghiệp giải trí.Chiến Lược Cũ và Động Thái MớiTrước đó Sony đã thể hiện tham vọng lớn vào metaverse thông qua các động thái như Hợp tác với Manchester City (2022) xây dựng một sân vận động ảo trên nền tảng metaverse Mua lại Beyond Sports (2022) và Đầu tư vào Trò chơi điện tử (ví dụ Bungie) nhằm đảm bảo nguồn tài năng và nội dung độc quyền.Tuy nhiên với sự thay đổi hiện tại Sony đang dần dịch chuyển ra khỏi khái niệm metaverse rộng lớn và mơ hồ. Thay vào đó tập đoàn đang hướng đến một chiến lược metaverse tập trung Focused Metaverse.Metaverse là một không gian mạng xã hội và không gian mạng trực tiếp nơi trò chơi âm nhạc phim và nghệ thuật anime giao thoa. Kenichiro Yoshida CEO Sony Group Corp.Ưu Tiên Tận Dụng Lợi Thế Nội DungChiến lược mới của Sony đặt nội dung làm trọng tâm tận dụng tối đa sức mạnh của ba trụ cột kinh doanh cốt lõi.1 PlayStation (Trò chơi điện tử) Biến PlayStation thành cánh cổng chính dẫn đến các trải nghiệm số cao cấp sử dụng công nghệ thực tế ảo thực tế tăng cường (VR AR) thông qua các thiết bị như PlayStation VR 2 để cung cấp trải nghiệm nhập vai sâu sắc. 2 Sony Music và Sony Pictures (Âm nhạc và Điện ảnh) Tạo ra các sự kiện ảo buổi hòa nhạc trực tuyến (live virtual concerts) và các trải nghiệm điện ảnh tương tác độc đáo cho phép người hâm mộ tương tác với nội dung và nghệ sĩ theo những cách mới. 3 Công nghệ Hình ảnh (Hawk-Eye Beyond Sports) Sử dụng các công nghệ theo dõi chuyển động và dựng hình 3D để tạo ra nội dung thể thao ảo hóa chất lượng cao cung cấp trải nghiệm mới lạ cho người hâm mộ.Quyết định này phản ánh sự tỉnh táo của Sony trước thực tế thị trường. Sony đang chứng minh rằng họ có thể tham gia vào cuộc chơi vũ trụ ảo một cách thận trọng hơn bằng cách củng cố các sản phẩm đã có nền tảng vững chắc và tập trung vào chất lượng trải nghiệm thay vì chạy theo một định nghĩa công nghệ chung chung. Theo thông tin từ báo: <a href="https://znews.vn/sony-gay-bat-ngo-post1602070.html#zingweb_category_category476_featured_4" rel="noopener noreferrer" target="_blank">znews.vn</a>

Washington D.C. – Hai gã khổng lồ trong ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu, Nvidia và Intel, vừa công bố một thỏa thuận hợp tác mang tính lịch sử, trong đó Nvidia sẽ đầu tư 5 tỷ USD vào Intel và cùng ...

Washington D.C. – Hai gã khổng lồ trong ngành công nghiệp bán dẫn toàn cầu, Nvidia và Intel, vừa công bố một thỏa thuận hợp tác mang tính lịch sử, trong đó Nvidia sẽ đầu tư 5 tỷ USD vào Intel và cùng phát triển kiến trúc chip x86 cho thị trường máy tính cá nhân (PC) và trung tâm dữ liệu.Theo thông tin được Reuters đăng tải ngày 18/9, khoản đầu tư này được thực hiện thông qua việc Nvidia mua 5 tỷ USD cổ phiếu phổ thông của Intel với mức giá 23,28 USD/cổ phiếu, tương đương 5% cổ phần. Động thái này đưa Nvidia trở thành một trong những cổ đông lớn nhất của Intel.Sự hỗ trợ tài chính và công nghệ từ Nvidia được giới chuyên môn đánh giá là một bước ngoặt quan trọng, diễn ra sau nhiều năm Intel nỗ lực tái cấu trúc nhưng chưa đạt được hiệu quả rõ rệt.Hợp lực phát triển chip đa năngMục tiêu chính của thỏa thuận là kết hợp thế mạnh của hai công ty: kiến trúc CPU x86 thống trị của Intel (chiếm 79% thị phần chip laptop toàn cầu) và năng lực GPU hàng đầu của Nvidia (chiếm 92% thị phần card đồ họa).Đối với thị trường PC, hai bên sẽ phát triển chip Intel x86 RTX SoC – một gói chip nhỏ gọn tích hợp cả CPU và GPU. Điểm khác biệt lớn so với các sản phẩm hợp tác trước đây là việc sử dụng giao tiếp NVLink, cung cấp băng thông cao hơn gấp 14 lần và độ trễ thấp hơn đáng kể so với PCIe, cho phép CPU và GPU truy cập chung một bộ nhớ hiệu quả hơn.Trong mảng trung tâm dữ liệu, Intel sẽ sản xuất các CPU x86 tùy chỉnh, sau đó Nvidia sẽ bán ra thị trường dưới thương hiệu riêng của mình. Các chip này sẽ sử dụng giao tiếp NVLink Fusion để tăng cường tốc độ và hiệu quả truyền dữ liệu giữa CPU và GPU tăng tốc của Nvidia.Tầm nhìn từ các CEOÔng Jensen Huang, CEO Nvidia, nhấn mạnh về cuộc cách mạng công nghiệp do AI thúc đẩy: "Sự hợp tác lịch sử này sẽ kết nối chặt chẽ nền tảng AI và tăng tốc máy tính của Nvidia với CPU và hệ sinh thái x86 rộng lớn của Intel. Chúng tôi sẽ cùng nhau mở rộng hệ sinh thái và đặt nền móng cho kỷ nguyên máy tính tiếp theo."Về phía Intel, CEO Lip-Bu Tan bày tỏ sự tự tin: "Nền tảng điện toán PC và trung tâm dữ liệu của Intel kết hợp với công nghệ quy trình, năng lực sản xuất và đóng gói tiên tiến sẽ bổ sung cho vị thế dẫn đầu về AI của Nvidia, tạo ra những đột phá mới cho ngành."Khoản đầu tư 5 tỷ USD của Nvidia diễn ra sau khi chính phủ Mỹ mua 9 tỷ USD và Softbank mua 2 tỷ USD cổ phiếu Intel. Đây là nguồn vốn quan trọng, giúp Intel có thêm nguồn lực đầu tư lớn vào cơ sở sản xuất nhằm cạnh tranh với đối thủ TSMC.Hiện tại, mối quan hệ hợp tác vẫn đang trong giai đoạn đầu và các sản phẩm dự kiến sẽ có mặt trên thị trường sau ít nhất một năm, dựa trên chu kỳ phát triển chip truyền thống.

Nền tảng điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS) vừa hứng chịu một sự cố ngừng hoạt động ở mức độ nghiêm trọng, kéo theo sự gián đoạn trên hàng chục ứng dụng và trang web hàng đầu thế giới, ảnh hư...

Nền tảng điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS) vừa hứng chịu một sự cố ngừng hoạt động ở mức độ nghiêm trọng, kéo theo sự gián đoạn trên hàng chục ứng dụng và trang web hàng đầu thế giới, ảnh hưởng đến hàng trăm triệu người dùng trên toàn cầu.Sự cố, được ghi nhận bắt đầu tại khu vực US-EAST-1 (Virginia, Mỹ), nơi đặt nhiều máy chủ quan trọng nhất của AWS, vào khoảng 14 giờ 11 phút chiều ngày 20/10 (giờ Hà Nội), đã khiến nhiều dịch vụ trực tuyến không thể truy cập hoặc hoạt động rất chậm.Theo ghi nhận từ các trang theo dõi tình trạng mạng, danh sách các dịch vụ bị ảnh hưởng rộng rãi bao gồm những tên tuổi lớn như Netflix, Snapchat, Disney+, Tinder, trợ lý thông minh Alexa, cùng với các tựa game nổi tiếng như Fortnite, League of Legends và cả công cụ Trí tuệ Nhân tạo (AI) mới nổi Perplexity. Trang Downdetector đã ghi nhận hơn 5.500 báo cáo lỗi về AWS cùng hàng chục nghìn báo cáo liên quan đến các dịch vụ phụ thuộc.CEO của công cụ AI Perplexity, ông Aravind Srinivas, đã nhanh chóng xác nhận trên mạng xã hội X (trước đây là Twitter) rằng: "Perplexity hiện đã ngừng hoạt động. Nguyên nhân gốc rễ là sự cố của AWS. Chúng tôi đang nỗ lực khắc phục."AWS xác nhận và khắc phục sự cốAmazon Web Services đã nhanh chóng xác nhận vấn đề đang diễn ra, đồng thời cho biết họ "đang tích cực giảm thiểu vấn đề, cũng như tìm hiểu nguyên nhân" mà chưa đưa ra giải thích cụ thể về gốc rễ của sự cố.Đến khoảng 18 giờ cùng ngày (giờ Hà Nội), đại diện Amazon thông báo một tin tích cực hơn, cho biết "hầu hết các trang web và ứng dụng bị gián đoạn đang hoạt động trở lại và sự cố về cơ bản đã được khắc phục, dù có thể vẫn còn một số chậm trễ."AWS, ra đời năm 2006, là nền tảng điện toán đám mây dẫn đầu thị trường, cung cấp hạ tầng trực tuyến thiết yếu cho hàng nghìn công ty và tổ chức toàn cầu, từ thương mại điện tử, tài chính, truyền thông, cho đến lĩnh vực AI. Sự cố này một lần nữa cho thấy tính dễ tổn thương của Internet toàn cầu khi phụ thuộc quá lớn vào một số ít nhà cung cấp hạ tầng lớn. Khu vực US-EAST-1 của AWS từng gặp các sự cố tương tự trong các năm 2020, 2021 và 2023.

Mối quan hệ hợp tác lâu năm giữa Apple và Corning, khởi đầu từ chiếc iPhone đầu tiên năm 2007, suýt nữa đã không xảy ra. Giám đốc điều hành Corning, ông Wendell Weeks, mới đây tiết lộ rằng ông chỉ đồn...

Mối quan hệ hợp tác lâu năm giữa <a href="https://vatvostudio.vn/?s=Apple" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Apple </a>và Corning, khởi đầu từ chiếc iPhone đầu tiên năm 2007, suýt nữa đã không xảy ra. Giám đốc điều hành Corning, ông Wendell Weeks, mới đây tiết lộ rằng ông chỉ đồng ý sản xuất màn hình cho iPhone sau một màn thuyết phục đầy áp lực từ cố CEO Apple Steve Jobs.Phát biểu trên podcast <a href="https://www.youtube.com/watch?v=teGMWZBKsSU" rel="noopener noreferrer" target="_blank">Leadership Next</a> của Fortune, ông Wendell Weeks, người đã lãnh đạo công ty khoa học vật liệu 175 tuổi này trong hai thập kỷ, đã kể lại câu chuyện về cuộc gặp định mệnh đó.<h2>Steve Jobs bác bỏ ý tưởng ngu ngốc và đặt ra nhiệm vụ bất khả thi</h2>Câu chuyện bắt đầu khi ông Wendell Weeks giới thiệu cho Steve Jobs một công nghệ laser xanh có thể biến điện thoại thành máy chiếu. “Đó là ý tưởng ngu ngốc nhất mà tôi từng nghe trong đời,” ông Wendell Weeks nhớ lại lời của Steve Jobs.Dù vậy, Steve Jobs đã nhận thấy tiềm năng kỹ thuật của Corning. Khi quyết định iPhone cần một màn hình kính bền thay vì nhựa, ông đã liên hệ lại với CEO của Corning. Thách thức đặt ra là cực kỳ lớn khi sản xuất hàng loạt loại kính chống xước (sau này là Gorilla Glass) chỉ trong sáu tháng để kịp ra mắt vào tháng 6 năm 2007, trong khi Corning chưa đủ năng lực sản xuất quy mô lớn.Lo ngại về rủi ro, hội đồng quản trị của Corning đã chỉ thị ông Wendell Weeks đề nghị Steve Jobs tìm thêm một nhà cung cấp thứ hai. “Steve và tôi ngồi riêng với nhau, và ông ấy nói, ‘Không, anh sẽ làm tất cả'”, ông Weeks kể lại. “Và tôi đáp, ‘Điều tôi đang nói với anh là, thực sự, tôi không thể’.”<h2>Màn thuyết phục bằng nỗi sợ của CEO Apple</h2>Đây chính là lúc Steve Jobs sử dụng cách thuyết phục đặc trưng của mình. “Anh có biết vấn đề của mình là gì không?” Steve Jobs hỏi. Khi ông Wendell Weeks thừa nhận là không, Jobs tiếp tục: “Anh đang sợ hãi. Anh sợ rằng tôi sẽ ra mắt sản phẩm lớn nhất trong lịch sử, và tôi sẽ không thể làm được điều đó vì anh thất bại, và tôi sẽ ‘tiêu diệt’ anh.”Vị CEO Apple thậm chí còn thừa nhận: “Sự thật là, tôi sẽ làm vậy. Nếu anh thất bại, tôi sẽ làm thật.”Nhưng sau đó, Steve Jobs đã thay đổi hoàn toàn góc nhìn của cuộc đàm phán. “Nhưng hãy nhìn xem anh đang làm gì,” ông nói. “Anh đang đặt danh tiếng của mình lên trước. Anh lo lắng về việc bản thân trông tệ, và anh đang giữ nhân viên của mình tránh xa sự vĩ đại. Hãy tưởng tượng họ sẽ cảm thấy thế nào? Những người làm việc trong nhà máy ở Harrodsburg, Kentucky, tất cả các nhà đầu tư của anh… Anh đang đặt bản thân mình lên trên họ và công ty của mình.”Lời nói đó đã đánh trúng tâm lý. “Và tôi đã nói với ông ấy, ‘Anh nói đúng. Tôi đang sợ hãi. Và tôi sẽ đi giải quyết việc đó'”, ông Wendell Weeks kể lại. “Chúng tôi đã ra về và nói, ‘Đồng ý’.”<img src="http://htechsoft.vn/uploads/1761479863676-CEO corning.jpg">

CEO Corning kể lại việc bị Steve Jobs thuyết phục làm màn hình iPhone

CÓ THỂ BẠN CHƯA ĐỌC !

Cuộc Cách Mạng Bán Dẫn: Kỷ Nguyên Microchip Khép Lại, Vi Xử Lý Quy Mô Wafer Khẳng Định Ngôi Vị Tương Lai

Sony Tái Định Nghĩa Metaverse Từ Vũ Trụ Ảo Chung Sang Hệ Sinh Thái Trải Nghiệm Số Độc Quyền

Nvidia chi 5 tỷ USD đầu tư vào Intel, mở đường cho kỷ nguyên chip x86 thế hệ mới

SỰ CỐ NGHIÊM TRỌNG CỦA AWS KHIẾN HÀNG LOẠT DỊCH VỤ TOÀN CẦU "TÊ LIỆT"